Fort de 10 ans d’expérience dans le conseil en Effectuation, nous avons la chance de propager les recherches de la renommée Saras Sarasvathy et des travaux sur la coopération avec La Croisée. Nous avons acquis une connaissance profonde de l’Effectuation & de la Coopération pour leurs applications pratiques dans divers contextes.
Entreprendre et Effectuation
Entreprendre autrement avec l’effectuation
L’effectuation est une manière différente d’aborder l’entrepreneuriat, théorisée par Saras Sarasvathy, chercheuse en sciences de gestion.
Elle s’est intéressée à la façon dont les entrepreneurs prennent leurs décisions dans l’incertitude – pas en suivant un plan figé, mais en avançant pas à pas, avec ce qu’ils ont sous la main.
Les 5 principes de l’effectuation :
🔹 Commencer avec ce que l’on a
On ne part pas d’un objectif idéal à atteindre, mais de ses ressources actuelles : ses compétences, son réseau, ses envies. Ce sont elles qui dessinent le point de départ et orientent les premières actions.
🔹 Perte acceptable
Plutôt que de viser un retour sur investissement hypothétique, on évalue ce qu’on est prêt à perdre. Cela permet d’agir rapidement, avec des risques maîtrisés.
🔹 Le patchwork fou
On avance avec d’autres. Les partenaires, clients, collègues qui s’engagent dans le projet le transforment et l’enrichissent. C’est en tissant ce patchwork de contributions que le projet prend forme.
🔹 Tirer parti des surprises
Les imprévus ne sont pas des obstacles mais des opportunités. L’effectuation invite à les accueillir et à s’adapter sans chercher à tout contrôler.
🔹 Le pilote dans l’avion
Plutôt que de tenter de prédire l’avenir, on se concentre sur ce que l’on peut réellement influencer. L’entrepreneur est aux commandes, même dans l’incertitude.
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Nous sommes convaincus que l’Effectuation peut apporter une valeur considérable à votre entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Si vous êtes prêt à explorer de nouvelles perspectives et à développer vos compétences entrepreneuriales, n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos séminaires et nos services de conseil.
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et la coopération comme terrain fertile à l’émergence
Pour que ces principes prennent vie, un ingrédient essentiel est la coopération, et en particulier ce que certains appellent la coopération créative.
Dans cette approche, ce n’est pas la recherche d’un consensus ou d’un plan maîtrisé qui guide l’action, mais l’acceptation de l’émergence.
Travailler dans l’émergence, c’est accepter de ne pas tout savoir à l’avance, de ne pas maîtriser le processus, et de se laisser surprendre par ce qui peut apparaître quand les idées, les sensibilités et les personnes se rencontrent.
C’est un chemin souvent inconfortable : il faut traverser les zones de doute, de silence, de chaos parfois.
Mais c’est aussi un espace d’authenticité, de joie et de co-création profonde, où l’on découvre des solutions que personne n’aurait imaginées seul.
Et surtout, ce qui rend ce chemin possible, c’est la confiance entre les personnes.
Car même si l’on ne sait pas exactement où l’on va, on sait qu’on le fait ensemble.