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entreprendre et effectuation

Fort de 10 ans d’expérience dans le conseil en Effectuation, nous avons eu la chance d’être formés par des pionniers dans ce domaine, tels que Philippe Silberzahn et Dominique Vian, qui ont contribué à propager les recherches de la renommée Saras Sarasvathy. Nous avons acquis une connaissance profonde de l’Effectuation et de son application pratique dans divers contextes.

Nos séminaires d’entreprise offrent une occasion unique d’explorer les principes fondamentaux de l’Effectuation et de les appliquer à votre réalité professionnelle. Voici un aperçu des thèmes que nous abordons :

  1. Entreprendre dans l’Incertitude : L’Effectuation est une approche particulièrement adaptée aux entrepreneurs qui opèrent dans des environnements incertains. Apprenez à naviguer avec confiance au milieu de l’incertitude et à transformer les défis en opportunités.
  2. Entreprendre et Intraprendre avec l’Effectuation : L’Effectuation peut être appliquée non seulement aux start-ups, mais aussi au sein des grandes organisations. Découvrez comment favoriser l’intrapreneuriat et stimuler l’innovation à l’intérieur de votre entreprise.
  3. Développer son Potentiel d’Innovation : L’Effectuation encourage la créativité et l’innovation en adoptant une approche axée sur les ressources disponibles. Explorez comment libérer le potentiel d’innovation de votre équipe et de votre entreprise.
  4. Appréhender le Changement : Le changement est inévitable, mais il peut être géré avec succès grâce à l’Effectuation. Découvrez des stratégies pour faire face au changement avec confiance et agilité.
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Effectuation
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effectuation les 5 principes

Nous sommes convaincus que l’Effectuation peut apporter une valeur considérable à votre entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Si vous êtes prêt à explorer de nouvelles perspectives et à développer vos compétences entrepreneuriales, n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos séminaires et nos services de conseil.

Rejoignez-nous dans cette aventure passionnante où l’Effectuation devient un moyen puissant pour créer, innover et réussir dans un monde en constante évolution. Nous avons hâte de collaborer avec vous pour stimuler votre croissance et votre succès.

L’effectuation, késako ?

L’Effectuation est une approche entrepreneuriale qui se distingue par sa capacité à naviguer dans l’incertitude et à favoriser la création d’entreprise et l’innovation. Contrairement à l’approche traditionnelle, qui se concentre sur la planification, l’Effectuation s’appuie sur les ressources disponibles, l’expertise et le réseau personnel de l’entrepreneur pour développer des opportunités.

Les principes fondamentaux de l’Effectuation sont les suivants :

  1. L’effetualité commence par ce que vous avez : Plutôt que de se fixer des objectifs basés sur des ressources hypothétiques, les entrepreneurs en Effectuation commencent par évaluer ce qu’ils ont déjà à leur disposition, que ce soit en termes de compétences, de contacts ou de ressources tangibles.
  2. L’engagement précoce des parties prenantes : Plutôt que de chercher à prévoir et à satisfaire les besoins hypothétiques des clients, l’Effectuation encourage l’engagement précoce avec les parties prenantes, en les incluant dans le processus de co-création.
  3. Le coût acceptable de l’échec : Les entrepreneurs en Effectuation adoptent une attitude plus tolérante envers l’échec. Ils considèrent l’échec comme une source d’apprentissage et sont prêts à pivoter et à s’adapter en fonction de l’évolution des circonstances.
  4. La propriété pilotée par les actes : Plutôt que de se concentrer sur la recherche de financements externes, les entrepreneurs en Effectuation s’appuient sur leurs propres ressources et actions pour développer leur entreprise. Ils cherchent à créer de la valeur avant de demander des investissements importants.

L’Effectuation est particulièrement pertinente pour les entrepreneurs opérant dans des environnements incertains et changeants. Elle encourage la créativité, l’agilité et l’innovation, tout en mettant l’accent sur la collaboration avec les parties prenantes. Cette approche repose sur la philosophie que l’avenir n’est pas seulement une question de prévision, mais aussi de co-création. Elle permet aux entrepreneurs de forger leur propre chemin vers le succès en utilisant les ressources à leur disposition.

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