"Et si les réponses à vos défis étaient dans les questions que vous ne vous êtes pas encore posées ?"
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Conférences, ateliers et accompagnement pour les dirigeants qui osent penser autrement.
Je suis Aurélien Pasquier.
Et je ne vous apporte pas de solutions toutes faites.
Je pose les questions que vous ne vous êtes peut-être pas encore posées.
J’amène des idées contre-intuitives qui bousculent vos idées reçues.
Je ne plaque rien. Je fais émerger ce qui est déjà en vous.
Parce que les plus belles transformations ne se décrètent pas. Elles se construisent ensemble.
Chaleureux, structurant, stimulant. Je mets en mouvement sans brusquer. Très à l’aise dans les contextes de transition où il faut à la fois rassurer et challenger.
À proposJ’amène des idées contre-intuitives qui bousculent vos idées reçues.
Je ne plaque rien. Je fais émerger ce qui est déjà en vous.
Parce que les plus belles transformations ne se décrètent pas. Elles se construisent ensemble.
Chaleureux, structurant, stimulant. Je mets en mouvement sans brusquer. Très à l’aise dans les contextes de transition où il faut à la fois rassurer et challenger.
Expert APM
Intervenant Sciences Po
Contributeur HBR France
TEDx Speaker
Ce qui change concrètement quand
on travaille ensemble
Vous arrêtez de vendre une vision à vos équipes et partenaires.
Vous co-construisez le chemin avec ceux qui vont le parcourir.
Vous arrêtez de chercher la bonne réponse.
Vous commencez à poser les bonnes questions.
Les meilleures transformations ne se décrètent pas. Elles se révèlent.
Mes formats d’intervention
Conseils
Révéler les réponses qui sont déjà en vous
Vous avez une intuition, une envie de transformer votre offre ? Je vous accompagne pour co-construire votre nouveau modèle économique. Avec vos clients. En commençant petit.
Conférences
Bousculer vos certitudes
Un temps fort et court pour se poser de nouvelles questions, ouvrir le regard, créer le déclic et embarquer autrement.
Ateliers
Transformer vos convictions en dynamique collective
Des ateliers thématiques à la fois réflexifs et concrets, en équipe, en CODIR, entre associés, pour faire émerger la coopération et passer de la conviction individuelle à la dynamique collective.
Témoignages
Mobilité
Merci Aurélien pour ton approche si différenciante sur ce qui fait "le modèle économique d'une organisation qui se réinvente". A ne pas confondre avec le modèle de rentabilité. Revenir à l'essentiel en se posant les bonnes questions ! La consultation de l'IA sur le sujet fut un exemple ultra personnalisé et parfaitement édifiant ! Une journée forte enrichissante qui nous conduit à nous poser de nouvelles questions sur le sens de ce que nous faisons ! A creuser très très profondément !!!
Industrie
Un domaine rarement abordé ouvertement dans un grand groupe comme le mien (Alstom), mais qui a le mérite de se faire poser les bonnes questions et qui remet ce que nous apportons, ou devrions apporter, en perspective.
Merci pour la qualité de l'échange, et pour la réflexion engagée sur l'utilité profonde de mon entreprise. Beaucoup de questions auxquelles répondre, une vraie remise en question. Quel challenge !!
Une approche de l'économie de la fonctionnalité que j'avais tendance à banaliser, car elle me paraissait presque « normale ». Or c'est une stratégie à part entière.
Mobilité
Merci Aurélien pour ton approche si différenciante sur ce qui fait "le modèle économique d'une organisation qui se réinvente". A ne pas confondre avec le modèle de rentabilité. Revenir à l'essentiel en se posant les bonnes questions ! La consultation de l'IA sur le sujet fut un exemple ultra personnalisé et parfaitement édifiant ! Une journée forte enrichissante qui nous conduit à nous poser de nouvelles questions sur le sens de ce que nous faisons ! A creuser très très profondément !!!
Industrie
Un domaine rarement abordé ouvertement dans un grand groupe comme le mien (Alstom), mais qui a le mérite de se faire poser les bonnes questions et qui remet ce que nous apportons, ou devrions apporter, en perspective.
Merci pour la qualité de l'échange, et pour la réflexion engagée sur l'utilité profonde de mon entreprise. Beaucoup de questions auxquelles répondre, une vraie remise en question. Quel challenge !!
Une approche de l'économie de la fonctionnalité que j'avais tendance à banaliser, car elle me paraissait presque « normale ». Or c'est une stratégie à part entière.
