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ATELIERS D'ÉQUIPE

Construire ensemble. Expérimenter. Faire émerger des solutions durables.

Exemples d’ateliers

(Re)penser son modèle économique durable
Travail autour du Business Model Canvas, des externalités, de la valeur d’usage…
Effectuation, coopération, nouveaux récits
Explorer de nouvelles postures entrepreneuriales plus agiles et plus humaines.
Découvrir l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC)
Travail autour du Business Model Canvas, des externalités, de la valeur d’usage…
Travailler sa raison d’être et ses marqueurs d’identité
Trouver ce qui fait sens, ce qui fait envie, et ce qui fait la différence.

Pourquoi un atelier ou une formation ?

Parce que ce n’est pas en écoutant qu’on apprend à changer.
C’est en faisant. En testant. En partageant.

Que ce soit pour des ateliers, des workshops ou des séminaires.

Les ateliers et formations
que je propose permettent de :

Faire monter en compétences vos équipes sur les nouveaux modèles économiques
Accélérer une réflexion collective sur votre stratégie ou votre offre
Faire émerger des idées concrètes, directement applicables à votre réalité

Les formats possibles

Format

Atelier court
Atelier long
Formation progressive

Durée

2h à 3h
1 journée
2 à 5 journées

Adapté pour

Une équipe projet, un CODIR, une expérimentation
Un groupe de travail, une journée réseau
Une montée en compétences structurée

Notre méthode

Co-construction
pas de “formation descendante”, on fait ensemble
Outils visuels
post-it, mind maps, canevas adaptés
Mise en mouvement
des formats dynamiques et engageants
Contenus ancrés
cas concrets, exemples vécus, adaptation à votre secteur

Pour qui ?

Les entreprises en transition ou en (re)définition de leur offre.
Les collectivités et associations qui veulent aller vers la coopération et la sobriété.
Les réseaux professionnels ou incubateurs qui veulent inspirer & équiper.